Av tradition anses företagens makt vara samlad i ledningen – hos verkställande direktören och styrelsen. Ett företags utveckling anses vara resultatet av beslut fattade i styrelse- och direktionsrum. Besluten förutsätts bygga på logiska resonemang med företagets mål som ledstjärna.
I denna bok redovisas en annan bild. Makten är ofta väl spridd i och utanför företaget. Den formella beslutsapparaten med styrelser och sammanträden bekräftar ofta beslut som redan fattats ute i organisationen.
Om den bilden av beslutsfattande och maktförhållanden är riktig, står det klart varför 70-talets demokratiseringsreformer i företagen ej nått upp till de förväntningar som på många håll ställdes. Makten är inte koncentrerad till styrelserummen. Ett företags utveckling bestäms i hög grad av informella skeenden och oförutsedda händelser.