Direktören tvingas i regel att ägna sig för mycket åt aktuella problem och har för liten tid över för den långsiktiga planeringen. Detta är en allmän iakttagelse som här verifieras av ett antal aktiva företagsledare vilka öppenhjärtigt dryftar sina arbetsmetoder och sin ”ledarfilosofi”. Man är enig om att chefen bör minska sin egen arbetsbörda genom att i stor utsträckning delegera ansvar och befogenheter. En tanke som också diskuteras går ut på att VD :s närmaste män kan ges säte och stämma bolagens styrelser.