Företagets långsiktsplanering måste ägnas allt större uppmärksamhet i ett föränderligt samhälle. En sådan planering syftar till att öka kunskaperna om det egna företaget och dess omgivning. Prognosernas betydelse får därvid inte överskattas ; framtiden är och förblir oviss. Men genom att systematisera vad man vet och studera tänkbara handlingslinjer kan företaget öka sin beredskap inför framtiden. En framgångsrik planering måste omfatta hela företaget och bidra till en samordning av dess olika delar, så att alla samverkar för att nå samma mål. Hur planeringsarbetet organiseras, t.ex. i kommittéform eller med en speciell planeringsledare, spelar mindre roll, bara organisationen är anpassad till företagets karaktär. Men statliga och kommunala åtgärder påverkar också företagets planeringssituation; ett ökat samråd mellan företagens och offentliga myndigheters planering skulle gagna båda parter.